对于兰州市民而言，提起“国芳百货”，可谓无人不晓。
“还记得1999年国芳百货刚开业的时候，商场里的人流可以用‘车水马龙’来形容，收银台都排着长队。”回忆起国芳集团进军零售业的场景，国芳集团百货板块负责人柳吉弟记忆深刻。
在甘肃省内逐步树立起竞争优势后，国芳集团趁热打。
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从1996年初创至今，以零售为根、创新为魂，在陇原大地上书写了民营商业的成长传奇。在公司成立三十周年之际，记者走进这家企业，以期探寻其发展壮大的密码与年轻化转型的实践。
26年前柳吉弟还只是一名刚毕业的大学生，初入社会的她与消费者感知相同：宽敞、明亮、开放的新型业态颠覆了消费者对“商场里就是柜台”的传统印象。一时间变态传奇私服，“逛国芳”成为那个年代兰州老百姓追求时尚的代名词。
当兰州东方红广场的晨光洒向揭牌不久的“国芳中心”，这个陪伴西北消费者三十年的商业品牌，正迎来发展新阶段。
总裁张辉在公司成立30周年活动中致辞。
三十年坚守成就区域百货龙头
用“开局即巅峰”形容国芳集团涉足百货零售行业再贴切不过。凭借着彼时8万平方米经营面积，国芳百货在2001年创造了占兰州百货零售业50%以上市场份额的佳绩，最高日销达到1500万元，公司更是首次跻身中国民营企业500强。四年后，公司登顶甘肃省内百货单体销售榜首。
一手掌握市场脉搏
“作为一家深耕甘、青、宁三省区的区域性企业轻变传奇，多年的积累让我们熟知当地消费者的消费习惯和消费需求，同时还拥有不错的口碑。”在国芳集团总裁张辉看来，公司之所以能在区域内构筑起较强竞争优势，主要得益于公司敢于、勇于自我革新的勇气，夯实了差异化业态组合，培育了众多忠实客户。